1号专案组

     恰8笨蟪な蹦瓴恳膊偶赴俣帧k慰蟪ひ岳矗笮蟮牟坑00吨上升到了年产量1万吨。1万吨的产量，这在银岭地区的历史上可是个创举。应该说，梁庭贤该躺在功劳簿上吃一辈子了。可这个“矿山实干家”则不然。他还要扩大生产规模，就在这个时候，罗辑田来了。这个农民的儿子从矿业大学毕业后被梁庭贤弄来了。罗辑田虽然是学技术的，可他对销售却情有独钟。就在五道岭煤矿经过大型的三次改造后，年产量由过去的万吨到300万吨时，时任矿技术改造部主任的罗辑田向梁庭贤交了一份意见书。 这一封洋洋万字的意见书令梁庭贤心跳不已。他正在为五道岭矿年产量的大幅度提高销售也出现了困难而焦虑时，这封意见书摆上了他的案头。 罗辑田指出，用大锅饭的经营形式解决年产量300万吨煤炭企业的生产销售问题，是小马拉大车。目前，路是平的，小马拉大车，用点劲也可以走，甚至到下坡时还会走得很快。可是，遇到上坡怎么办这就要解决一个实际定位的问题。实际上这辆车需要一匹大马，大马拉大车，一切问题就会迎刃而解。现在的关键是如何把大车上的小马换下来。 “好小子”梁庭贤急着看下文，如何换一匹大马。 罗辑田建议说：打破现有管理模式，除党政办公室外，20多个非生产单位科室全部撤销，在此基础上成立三大...